DZIAŁAJĄCY HOTEL NAD JEZIOREM

Opis

HOTEL BIAŁY W SKORZĘCINIE – DZIAŁAJĄCY HOTEL NAD JEZIOREM | 3 614 M² | 56 POKOI | SPA | RESTAURACJA | KONFERENCJE

Cena ofertowa: 10 500 000 zł

Na sprzedaż Hotel Biały*** w Skorzęcinie – działający obiekt hotelowo-wypoczynkowy zlokalizowany bezpośrednio nad Jeziorem Białym, w jednym z najbardziej rozpoznawalnych ośrodków wypoczynkowych Wielkopolski.

Przedmiotem sprzedaży jest nieruchomość o powierzchni użytkowej 3 614 m², położona na działce o powierzchni 5 550 m², obejmująca kompletną infrastrukturę hotelową, gastronomiczną, konferencyjną, wellness i rekreacyjną.

Obiekt posiada 56 pokoi i 56 łazienek, 4 kondygnacje, rozbudowane zaplecze techniczne oraz dużą infrastrukturę parkingową.

Sprzedaż obejmuje wyposażenie wykorzystywane obecnie w działalności hotelowej. Istnieje również możliwość przejęcia części lub całości obecnego zespołu, co pozwala zachować ciągłość funkcjonowania obiektu.

PODSTAWOWE PARAMETRY:

• powierzchnia użytkowa: 3 614 m²
• powierzchnia działki: 5 550 m²
• liczba pokoi: 56
• liczba łazienek: 56
• liczba kondygnacji: 4
• konstrukcja: murowana
• dach: płaski
• rok budowy: 1980
• oddanie do użytkowania: 1988
• ogrzewanie: pellet i olej
• fotowoltaika: tak
• klimatyzacja: częściowa
• wentylacja: grawitacyjna
• alarm i monitoring: tak
• możliwość podłączenia światłowodu
• garaż: 4 stanowiska
• parking na posesji: około 50 miejsc
• miejsca parkingowe przed posesją: około 200
• dodatkowe zaplecze: hangar na sprzęt

CZĘŚĆ HOTELOWA
Obiekt dysponuje 56 pokojami z prywatnymi łazienkami.
Skala obiektu pozwala obsługiwać zarówno:

• klientów indywidualnych,
• rodziny,
• grupy zorganizowane,
• pobyty firmowe,
• szkolenia,
• konferencje,
• wydarzenia integracyjne,
• pobyty wellness i rekreacyjne.

Obiekt funkcjonuje obecnie jako hotel i może być kontynuowany w aktualnej formule bez konieczności tworzenia działalności operacyjnej od podstaw.

GASTRONOMIA
Hotel posiada funkcjonujące zaplecze gastronomiczne obejmujące restaurację oraz przestrzenie umożliwiające obsługę zarówno codziennego ruchu hotelowego, jak również grup, konferencji, wydarzeń i imprez zorganizowanych.
Infrastruktura pozwala na prowadzenie pełnej działalności gastronomicznej związanej z funkcją hotelową i eventową.

SPA, WELLNESS I REKREACJA
Na terenie obiektu znajduje się rozbudowana infrastruktura dodatkowa

• centrum SPA,
• sauna,
• hammam,
• strefa fitness,
• bowling,
• strzelnica
• przestrzenie rekreacyjne,
• prywatna plaża,
• bezpośredni dostęp do Jeziora Białego,
• możliwość organizowania aktywności i sportów wodnych.

Zaplecze wellness daje możliwość zwiększenia udziału pobytów całorocznych oraz rozwijania produktów typu weekend SPA, wellness retreat, pobyty senioralne czy turnusy tematyczne.

KONFERENCJE I MICE
Hotel posiada zaplecze umożliwiające obsługę:

• konferencji,
• szkoleń,

spotkań biznesowych,

• integracji firmowych,
• wydarzeń zamkniętych,
• grup zorganizowanych.

Połączenie 56 pokoi, gastronomii, zaplecza konferencyjnego oraz dużej liczby miejsc parkingowych daje możliwość dalszego rozwijania segmentu MICE.

LOKALIZACJA

Obiekt położony jest bezpośrednio przy Jeziorze Białym, w otoczeniu terenów leśnych oraz w sąsiedztwie Jeziora Niedzięgiel.
Skorzęcin jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych ośrodków wypoczynkowych w Wielkopolsce i posiada rozbudowaną infrastrukturę turystyczną.
Odległość od Poznania wynosi około 90 km.
Lokalizacja zapewnia dogodny dojazd w kierunku Poznania oraz autostrady A2.
Region jest jednocześnie częścią turystycznego obszaru Szlaku Piastowskiego.

POTENCJALNI NABYWCY I MOŻLIWE MODELE WYKORZYSTANIA
Ze względu na skalę nieruchomości, liczbę pokoi, infrastrukturę gastronomiczną, tereny rekreacyjne oraz położenie nad jeziorem obiekt może być interesujący dla kilku grup inwestorów.

1. Operator hotelowy / sieć hotelowa
Najbardziej oczywisty model to dalsze prowadzenie działalności hotelowej.
Możliwe kierunki rozwoju:

• modernizacja pokoi i części wspólnych,
• podniesienie standardu obiektu,
• repozycjonowanie marki,
• rozwój segmentu SPA i wellness,
• rozwój pakietów pobytowych,
• zwiększenie sprzedaży konferencyjnej,
• rozwój segmentu MICE,
• organizacja wydarzeń,
• aktywne zarządzanie ADR i RevPAR,
• wydłużenie sezonu poza okres wakacyjny.

2. Fundusz inwestycyjny / inwestor nieruchomościowy
Obiekt może stanowić aktywo inwestycyjne z możliwością:

• zakupu i dalszego wynajmu operatorowi,
• zakupu i wprowadzenia profesjonalnego operatora,
• modernizacji i repozycjonowania obiektu,
• zmiany modelu biznesowego,
• zwiększenia wartości nieruchomości poprzez CAPEX i poprawę efektywności operacyjnej.

3. Dom seniora / assisted living / senior living
Ze względu na:5

• 56 pokoi z łazienkami
• powierzchnię ponad 3 600 m²,
• spokojne otoczenie,
• położenie nad jeziorem,
• tereny zielone,
• zaplecze gastronomiczne,
• przestrzenie wspólne,
• parking,
• strefę wellness,

nieruchomość może być rozważana również jako baza do adaptacji pod dom seniora, prywatny dom spokojnej starości, assisted living lub inny obiekt opiekuńczo-pobytowy.
Zmiana sposobu użytkowania i dostosowanie obiektu do odpowiednich wymagań technicznych i prawnych wymaga oczywiście odrębnej analizy inwestora.

4. Obiekt rehabilitacyjny / wellness / medical retreat
Układ nieruchomości oraz lokalizacja stwarzają również możliwość analizy adaptacji pod:

• centrum rehabilitacyjne,
• sanatorium prywatne,
• ośrodek wellness,
• klinikę pobytową,
• turnusy rehabilitacyjne,
• centrum regeneracji,
• medical SPA,
• obiekt dla pobytów długoterminowych.

5. Ośrodek szkoleniowy lub firmowy
Nieruchomość może również odpowiadać potrzebom:

• dużych przedsiębiorstw,
• organizacji szkoleniowych,
• instytucji,
• fundacji,
• organizacji sportowych,
• podmiotów prowadzących ośrodki szkoleniowe i wypoczynkowe.

Liczba pokoi, gastronomia, powierzchnie wspólne i położenie poza dużym miastem umożliwiają prowadzenie obiektu szkoleniowo-pobytowego.

NAJWAŻNIEJSZE ATUTY INWESTYCYJNE

• działający obiekt – możliwość kontynuacji działalności,
• 3 614 m² powierzchni użytkowej,
• 56 pokoi z łazienkami,
• działka 5 550 m²,
• bezpośrednia lokalizacja nad jeziorem,
• prywatna plaża,
• restauracja i pełne zaplecze gastronomiczne,
• SPA, sauna i hammam,
• fitness,
• bowling,
• strzelnica
• zaplecze konferencyjne,
• infrastruktura rekreacyjna,
• ponad 200 dostępnych miejsc parkingowych w bezpośrednim sąsiedztwie obiektu,
• fotowoltaika,
• monitoring i alarm,
• wyposażenie hotelowe objęte sprzedażą,
• możliwość przejęcia części lub całego zespołu,
• możliwość kontynuacji dotychczasowej działalności lub repozycjonowania nieruchomości.

PROCES SPRZEDAŻY
Sprzedaż prowadzona jest w formule przeznaczonej dla inwestorów profesjonalnych.
Szczegółowe informacje dotyczące działalności operacyjnej, dokumentacji nieruchomości oraz danych finansowych są udostępniane zainteresowanym inwestorom po weryfikacji oraz podpisaniu NDA.

Prezentacja obiektu oraz udostępnienie dokumentacji po wcześniejszym uzgodnieniu.

Informacje zawarte w ogłoszeniu zostały przygotowane na podstawie danych przekazanych przez właściciela. Szczegółowe parametry nieruchomości, stan formalnoprawny oraz dokumentacja podlegają weryfikacji w ramach procesu due diligence.

Niniejsze ogłoszenie ma charakter informacyjny i nie stanowi oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego.